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二重集团锻造分厂从抓产品质量入手，努力提高产品的一次合格率，一季度完成商品产值是集团公司下达指标的115.87%，顺利实现了首季“开门红”目标。
为生产出高质量的产品，二重集团锻造分厂在一季度的工作中以集团公司质量提升年为契机，先后举行了不同层次的质量培训班、质量知识讲座和质量交流会，强化技术人员和操作者的质量意识，达到以产品的一次合格率促进产量提高，以质量保产量的目的。同时，认真贯彻落实“核老大、核优先、核严格、核发展”十二字方针，把“核电兴、二重兴”的理念贯穿到生产的每个环节，深入到每个职工心里，成功锻造出了首支AP1000第三代核电锥形筒节和AP1000超大型核电筒节，为世界首座内陆核电站的建设做出了贡献。
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