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——一拖（洛阳）福莱格车身有限公司董事长/中国锻压协会的副理事长王红旗赴日参观冲压钣金企业之感触
2009年10月12－19日，中国锻压协会组织了由国内110人组成的中国代表团赴日参观交流。其中23人的冲压钣金代表团应日本锻压机械工业会的邀请，参观考察了AMADA（天田）公司等日本冲压钣金企业，圆满完成赴日考察任务。
以下是一拖（洛阳）福莱格车身有限公司董事长/中国锻压协会的副理事长王红旗先生此次赴日考察之体会：
 一拖（洛阳）福莱格车身有限公司董事长/中国锻压协会的副理事长王红旗 2009年10月13日至19日，本人有幸参加了中国锻压协会组织的赴日本考察团，并作为冲压钣金分团的负责人，率领一行23人参观考察了AMADA（天田）公司等日本钣金企业，还参加了日本举办的“日本锻造机金属成形展览会”，圆满地完成了赴日考察任务，感受颇深。
一、日本中小企业生命力顽强，探究其背后的原因，值得借鉴
在我以前的感觉中，听到、看到或用过的日本产品大多来自国际知名大企业，通过产品可感觉到日本大企业的实力。对日本中小企业，特别是小企业，近些年因为同事、亲戚不断有去日本做研修生的，才有一些耳闻。此次考察了两家日本小企业：清富士株式会社和秦野精密株式会社，使我对日本小企业有了真正的了解和认识，也看到了中国中小企业与其的差距：
（一）日本小企业的员工人数不多，一般30-100人之间，基本是家族式企业，老板以年纪较长的据多，但大都很开明，思路很清晰，能跟上社会发展的大趋势，做事诚信、认真，与员工关系较融洽，知人善任，守业精神强。这两个企业都已有近60年的历史了，这一点恐怕是中国中小民营企业最值得学习的地方。因工作关系，我和中国的不少中小企业老板打交道，诚信经营、善待员工、做百年老店等这些基本理念是比较差的。
（二）有一支素质高、勤奋敬业的员工队伍。日本中小企业虽员工人数不多，但个体素质都非常高，无论个人技能、敬业精神、团结协作都是较好的，再加上薪酬待遇较为合理，员工从技能、贡献、工龄等几个因素月薪13万-50万日元，具有足够的吸引力。
（三）对产品专注，做精做专，而不单纯追求规模。日本小企业的自身定位较为准确。既然小，就要在做精做专上下功夫。这些企业基本上都是为大的汽车、电子、家电、办公用品等主机厂配套，产品品种不一定多，但求量大，且产品的质量好是前提，那就要在资源配置上充分考虑，使之满足高精度、高速度、高效率的要求，自动化程度很高的高速压力机，特别是伺服压力机的应用，在中国大型企业应用的也不多。难怪清富士只有57名员工却创造了年9000万元人民币的产值。总体而言，中日间中小企业差距是不小的。
另外在“新技术、新设备、新工艺、新材料”的应用上，紧追潮流，走在中国中小企业的前面。
（四）日本中小企业的工厂布局非常紧凑，能够利用的空间全利用，并不讲究门面大小，相比之下中国企业工厂布局松散，土地利用率低，有的企业规模不大，门面却大的超过大企业，这种讲排场，讲面子的事，日本人不干，这要值得我们学习。
（五）日本政府对中小企业的扶持是实实在在的。日本政府相关部门对本土中小企业是采取保护政策，值得一提的是实行多年的中国对日本劳务输出，主要就是面对中小企业，相当一部分日本中小企业都有中国劳务输出人员，在日本叫研修生。有些企业中国研修生占员工人数的1/3、1/4不等。由于一个研修生按规定只能在日本三年，每年都有轮换，中国研修生薪酬待遇较低，这样就大大降低了企业的人工成本，但研修生本人月薪在10万-20万日元之间，较国内要高得多，再加上老板大多对员工是善待的，所以，各得其所，这在发达国家劳动力十分缺乏的状况下不失为一个好的办法。
二、通过参观AMADA公司和日本锻造及金属成形展览会，对日本同行的先进技术和精益求精，留下深刻的印象。 （一）在参观日本锻造及金属成形展览会的前两天，我们代表团曾先期参观了AMADA（天田）公司，这是一家在日本制造业界及国际上享有盛名的综合设备制造企业。这家公司成立于1946年，经过半个多世纪的发展，已经成为世界上最大的综合机械制造商。其总部在神奈川伊势原市，本部员工约2000多人，该公司对中国冲压钣金代表团的到来非常重视，安排钣金工业部部长水野恒美先生、中国事业推进科的石德勇先生和包云飞小姐接待了我们。通过宣传片介绍和对实证加工中心的参观，看到了AMADA公司的技术实力和制造能力，他们有针对性的让我们参观了钣金和冲压加工中心，展示了他们最新的伺服压力机并进行了厚板冲裁和深拉延演示，可以看出他们的设计能力强、制造能力大，产品做得精细，现场的管理也给我们留下了深刻的印象。
（二）在东京展会上，我们的体会更深。据说日本锻压钣金设备制造商联手办展览会这是60年来第一次。展会以冲压和钣金设备制造商为主，AMADA和小松株式会社占有突出位置，展出的都是最先进的伺服压力机，AMADA推出的集激光切割、数控砖塔冲为一体的钣金加工设备，成为展会最大的亮点。还有一些企业推出的“集约复合机”替代手工钣金的小型滚圆、滚弯设备，以及小型弯管设备，让人眼花缭乱，看到这些做工精细的设备犹如欣赏一件工艺品。模具备配件厂家展出的超硬合金冲头和各类备配件，更是看到了中国企业产品的差距。
如果把日本的产品制造企业和设备制造、原材料生产企业放在一起看，就是相辅相成的关系，没有一流的设备工装和原材料，造不出一流的产品，这一点在日本是相匹配的。更要指出的：必须有一支一流的职业化员工队伍作支撑，这是前提。 三、其他几点感受 通过短短6天的日本之行，跳出行业去看日本的社会，还有几点感受：
（一）日本是由几个海岛组成的海洋性气候国家，自然环境优美，这是老天爷给的，是先天的，没有办法学。
（二）日本经过战后几十年几代人奋力拼搏，造就了一批又一批勤奋敬业的人，全民素质是高的，这是后天的，中国人可以学。
（三）日本科学的规划和全民素质累加在一起，形成很多优势：
如日本东京可谓世界级大都市，但城市和高速公路并不是想像的那么宽，除个别主干道外，全是双向四车道，也没有见过堵车现象，经观察：除东京发达的地铁与高铁外，人们的交通意识、各走各道的自觉性占有很大成份，而不是像中国好多地方抢车道、占快车道造成人为的堵车。现在全国高速都在加车道，有的改成双向八车道，这也不能保证不堵车，我认为：路不是越宽越好，关键在通，通了就效率高。
再如，日本的环境好，除了先天的之外，关键还有人的自觉性。我没有看到每天有大批的清洁工在扫日本的街道，仔细观察后发现，人们都很自觉，没有人随地扔垃圾、吐痰。在和日本的朋友交谈说到酒后开车问题，他们中不乏好酒之人，但他们讲：“喝酒绝不开车，喝酒开车那是不道德的”。可相当一部分国人竟把此禁令不屑一顾。……差距还有很多。
当然，不能因为去日本几天就痛斥国人，但看到了这些差距，才能正确地认识自己。只有这样，才能使我们更加奋起，迎头赶上去超越日本，使我们的国家发展更快、更强大！
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