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一重铸锻钢公司水锻分厂在5月份的生产中，运用科学发展观发现、解决问题。截至到5月31日，锻造发出双超13000吨。其中，锻件产量13207吨，锻件发出13007吨，打破历史纪录。
2009年，在股份公司建设国际一流铸锻钢基地的大环境下，在产品结构调整的形势下，水锻分厂的生产任务成倍增长。面对生产压力，分厂全体员工并没有气馁，大家集思广益、开拓创新，通过科学、合理地班次调整、人员调配、开通科段干部24小时值班制度等手段，确保了生产的有序进行。具体做法是一、把科学发展观作为各项工作的指导方针，充分利用各种有力条件，发挥资源最大能力。二、完善设备管理工作，确保设备安全稳定高效运转。三、加强成本管理工作，确保完成公司各项考核指标。四、严格按照质量管理要求组织生产。质量是企业生命，水锻分厂非常注重产品质量，工序质量，各项工作严格按照质量体系标准进行生产，严格执行“四个凡事、四个符合”。五、安全管理始终是分厂首要工作。
虽然五月份生产取得了一定成绩，但水锻分厂职工表示在今后的工作中，将继续以科学发展观为指导，科学管理、创新工作，克服困难、誓夺高产，为股份公司又好又快发展和长远战略目标的实现做出贡献。
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