您的当前位置: 中国锻压网 > 资讯中心 > 正文

管理故事:唐峻如何脱颖而出

  • 2013-12-30 16:33:17
  • 来源:中国锻压网
  • 点击次数:

管理故事

前微软中国区总裁唐峻,在美国加入微软时是从工程师做起,逐渐做到部门高级经理的。唐峻在美国总部工作时确实非常努力,也取得了许多令人瞩目的成绩。但微软是一个有数万名员工、人才济济企业,做出成绩的人比比皆是,其中中国人也不少。那么,唐峻是怎么脱颖而出的呢?

微软总部的大部分员工都是美国当地人,家庭观念很重,但工作观念很简单:就是一种赚钱的方式。同事之间一般仅限于工作关系,除此之外几乎从不来往,更不交朋友,人际关系极其淡薄。而唐峻则不同,他把所有曾经在工作上给自己以帮助的同事都记在了心中,每到逢年过节就发电子邮件向他们表示感谢和祝福。就这么一个简单的行为,却给这些同事留下了深刻的印象。劳丽就是其中的一个。

劳丽是微软的一位总监,曾经从人力方面帮助过唐峻的部门。这之后每隔一段时间,她就会收到唐峻的问候邮件,邮件中总是说:"我的部门之所以有今天的成就,要感谢你对我们的帮助……" 1997年的一天,在微软高层的一次重要的会议上,关于在中国建立微软技术中心的计划一提出,劳丽就打开桌上的笔记本电脑,飞快地通过电子邮件问唐峻:"峻,你对此是否感兴趣?"唐峻也飞快地回复:"我非常感兴趣!"一接到唐峻的回复,劳丽马上发方言:"我向大家推荐一位负责这件事是最佳候选人。我虽然不是他的上司,但与他合作过,我相信他的能力足以担当这个重任。建议公司对他进行一次全面考评。"在经过了七轮面试之后,唐峻了建立微软中国区技术中心的机会。后来由于工作出色,中国区技术中心先后升格为亚洲技术中心、全球技术中心,而技术中心总经理唐峻,后来成为了微软中国区总裁。

管理故事哲理

有人情好办事,这似乎只有在东方传统才是"硬道理",其实不然。在西方企业中,尤其是藏龙卧虎的大企业中,当能力、经验和业绩都不相上下时,要想迅速脱颖而出,常常靠的也是人情。因此,"人情"并不等于"世故",而是促使"才华"发光的润滑剂。




中国锻压网官方微信:扫一扫,立即关注!
关注"中国锻压网",获取独家行业新闻资讯。
添加方法1:
在“添加好友”中直接添加微信账号:chinaforge
添加方法2:
微信中扫描左侧的二维码
网友评论
数据载入中...
  图片看不清?点击重新得到验证码 看不清,换一张
 

相关内容

站内资讯搜索
淄博桑德
图片播报 更多>>
  • 2013年中国锻压网十大热点新闻
  • “英致”品牌发布 潍柴汽车问世
  • “萨瓦尼尼杯”柔性自动化生产 在钣金加工中的应用论文征集赛
京ICP备05075268号 版权所有(C) 2011 中国锻压协会
E-mail:info@chinaforge.org.cn    URL:www.duanxie.cn www.metalform.cn 客户服务热线:010-53056669 传真:010-53056644
地址:北京市昌平区北清路中关村生命科学园博雅C座10层 邮编:102206
语辰会展