2017年1月5日，东风本田发动机有限公司厂区内锣鼓喧天，该公司第500万台发动机正式下线暨新环保型发动机2.0T导入仪式举行。早上10:45，东风本田发动机公司总经理入江茂，党委书记占富清，党委副书记、工会主席肖玉升和员工代表共同见证了这一激动人心的时刻。

入江茂感谢合作伙伴和1800多位员工为东风本田发动机的发展作出的努力。他说从1998年7月成立以来，东风本田发动机本着“小规模起步，滚动式发展”的理念，不断发展壮大。企业未来的发展也需要凝聚每一位员工的智慧，协力共同推进。

占富清说，东风本田发动机如今已实现年加工50万台以上发动机总成和65万台套以上零部件的生产能力，面向未来，全体员工要自强不息，用勇气、智慧和力量去迎接新的挑战。

东风本田发动机制造管理部部长陈锴宣布第500万台发动机下线，新环保型发动机2.0T发动机作为第500万个幸运儿被众人缓缓推入舞台中央，在大家的欢呼声中，入江茂、占富清与代表们一同为第500万台发动“少投入、快产出、高效益”创业界传奇

东风本田发动机有限公司成立初期，接手的是广州标致陈旧的厂房和处于停滞状态的机器。该公司全体员工通过艰苦卓绝的努力，围绕着同一个目标，发挥各自的聪明才智，任劳任怨，一步步改造旧厂房、旧设备，打通生产线的所有设备，提前四年达成5万台的目标。

现在的东风本田发动机以最优的体制将先进的产品打造成最好的商品。广大员工通过共同努力，推动企业不断发展，通过高低压铸造的引进、传动轴冷锻机的导入、智能清洗机的自主设计与导入，填补了国内零部件制造领域的空白。近年来，在维持生产面积不变的情况下，东风本田发动机公司打造了一条能够生产1.3-3.0排量发动机的柔性生产线，实现了年加工50万台以上发动机总成和65万台套以上零部件的生产能力。与此同时，东风本田发动机人均销售收入超过一千万元，人均创造利润超过一百万元。

清晰发展方向优化结构布局

随着企业战略定位的日益清晰，东风本田发动机正在由外延式发展向内涵式发展转变。2016年作为“十三五”规划的开启之年，东风本田发动机苦练内功以增强企业核心竞争力为重心，逐步开展包括扩大传动轴国产化、AE装配线自动化改造、建设新能源动力系统试验验证能力、技术降成本、物流体制改革、构筑人才交流平台优化人才晋升通道、信息系统平台整合信息安全标准化、本质安全措施细化、导入能源管理技术改造低压铸造排放等重点课题，力求通过做好发展、品牌、技术、质量、成本、服务等将企业带入稳健发展的新阶段。

自强不息创造未来

500万台，是一个辉煌的里程碑，同时也是一条向未来出发的起跑线。

第500万台下线的同时，东风本田发动机成功导入新环保型2.0T发动机，在产品结构优化的道路上，踏出坚实有力的一步。2017年，经济增长的持续放缓、因环境负担而日益严格的车辆排放要求、新能源车的兴起、特殊的项目背景，都是东风本田发动机未来发展中不可回避的因素和挑战。物竞天择，适者生存。唯有自强不息，东风本田发动机将用发展、品牌、技术、质量、成本、服务来解答内部和外部环境给其提出的严峻课题，提高核心竞争力，以实现“成为中国No.1动力总成公司”。