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金言 | 市场总会回来的,企业不能就这样销声匿迹

  • 2020/4/13 13:34:03
  • 来源:中国锻压网

目前和可预见的今年未来几个月,企业必将面临困难,一些企业采取的措施是普遍降薪,一些企业采取的措施是普遍减员,还有一些企业做的是缩减所有的“宣传支出”。这些看上去是非常“普世”的做法,也似乎有效,但如果用发展的眼光看,也就是从“未来,市场还会回来的”角度看,我们的这些做法需要调整。

普降薪和普减员都是不可取的做法,这是只有企业出了大问题时才可以采取的办法。企业应该依据工作的“重要程度”进行有减有增处理,可以减缓一些“支出类的开发项目”,从而减少人员,也可以把一些平时就需要调整掉的人员调整掉。而把一些比较重要的人员补充到平时就需要继续提升的方面。在这个过程中,要对项目进行微调,要考虑“市场回来”时,我们现在开发的东西是否继续有效。依据这样的原则进行增减员工和调整薪资,而不该搞一刀切的盲目减员和减资。一句话,要依据企业需要、项目发展需要和未来发展需要进行人员调整和薪资增减。

当下,企业的差旅和应酬必然减少,对外的宣传必然受影响,如果我们再把对外宣传的“有效广而告之”取消掉,企业给外面的感觉会是“遇到了大问题”,企业的形象会受到很大影响,为未来迎接“市场回来”留下形象隐患。这个时候企业必须要对外发声,不能间断,让客户的感觉是企业非常活跃,生命力旺盛,至少给人的感觉是“企业资金链没有问题”。这是一个极好的树立企业形象的机会,也是为迎接“市场回来”奠定形象基础。

我们已经经历了很多次市场的“危机”,不要把“大家一起面临的困难”当成困难,而要改变策略,策划为机遇对待。优化人力资源和开发项目,保住或加强自己企业的形象,以便迎接下一个“市场回来”的时机。

没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。我们必须相信,繁荣的市场总会回来的。

(管理员)



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