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访刘福海董事长:锻压企业如何应对金融危机

 

  改革开放30年的伟大历程,中国取得了辉煌的成就,锻压行业也书写了辉煌的历史。在举国庆祝改革开放三十周年之际,锻压行业也迎来了08年的盛会。中国国际金属成形(CMF)和中国国际锻造(CFF)展览会及会议在中国上海的成功举办,折射出了锻压行业的历史与未来。在盛会举办之际,本网记者针对锻压行业的现状与目前经济危机对行业的影响,对行业内知名人士进行了专访。专家直面剖析对行业进行了客观的评价,为企业打开了汪洋大海上前进的灯塔。

  
  下面是本网记者对安阳锻压机械工业有限公司董事长兼总经理刘福海先生进行的专访摘录: 

记者:刘总,您好!请结合贵企业的发展,谈谈对这几年锻压行业发展的看法?

刘福海:近几年来,锻压行业进入了一个快速成长时期,无论是企业规模还是产品结构产业升级发展速度都是相当快的。就我公司而言,企业产值由2002年的1200万元增长到2008年的2.8亿元,6年增长了20多倍,产品结构由原来的单一空气锤系列发展到目前空气锤、电液锤、数控锤、大型液压机、电液动力头、操作机、装取料机、压块机等12种产品80余种规格,实现了锻造设备成套化,企业效益连续几年保持国内锻压行业首位。就下步行业的发展,我认为,应由目前的粗放型经济向集约型经济转移,由粗加工向精细高端方向延伸,由单一设备向大型化、成套化、数控化、自动化方向发展。
 
记者:刘总谈了诸多对行业的看法,那再请您谈谈对贵公司所在行业领域(锻压设备、锻件)整体上设备、工艺等技术水平的看法,同国外还有哪些明显差距?

刘福海:我公司研发的全液压数控模锻锤技术和工艺已达到国际先进水平,能替代进口,生产精密模锻件,提高国内精锻设备装备水平,并且打破了国内锻锤行业不能自动化联线生产的历史。数控锤的成功开发,为我国模锻行业向高效、高精密、自动化方面发展打下了好的基础,荣获了科技成果奖,并荣获国家四项专利,得到国内专家的高度评价。目前数控锤已列入国家重点支持的装备制造项目。下一步我们将在产品规格上进一步延伸,今年完成从16kJ到160kJ各种规格。同时形成各种锻造设备自动化生产线,实现数控操作也是我们努力的方向。
 
记者:我们行业还要不断的努力,去迎接各种挑战。此次金融危机的蔓延,给各行业都带来的或多或少的影响,请您谈谈金融危机对贵公司所在行业领域的影响?以及对本省及周边企业的影响?

刘福海:随着金融危机的逐步加剧,对我国实体经济的影响越来越明显。表现在企业订单减少,生产任务不足。有的企业甚至处于停产半停产状态。虽然各个企业不同程度受到了危机的影响,但危机中蕴含着机遇,信心比黄金更重要。我们要利用国家支持行业发展的相关政策,苦练内功,强化管理,加大研发力度,提高员工素质和产品质量,我坚信,锻压行业将迎来又一个发展的春天。
 
记者:刘总对我们行业信心百倍,最后请结合您的经验为整个行业的企业支支招?

刘福海:为实现企业长久发展,我认为应从以下几方面做好工作:
1、以科技创新为主线,不断开发市场适销对路的新产品,从行业发展前沿的高度搞好研发,始终做到生产一代、研发一代、储备一代;
2、产品向大型、精密、成套、数控、自动化方向发展,避免低水平重复建设;
3、抓好传统锻造设备的数控、节能、自动化改造;
4、认真研究国家对行业的鼓励支持政策,抓住机遇,加快发展。
 
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