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如何用机器人红利替代人口红利——中国锻压网专访南昌齿轮有限公司熊中平董事长

前言:“智能与绿色,转型与升级”,围绕这一主题,中国锻压网对锻压行业的规模企业进行了采访,聆听企业高层对锻压行业的发展建言献策。

近日,中国锻压网记者采访到了南昌齿轮有限公司 董事长 熊中平先生,请他为大家讲一讲南昌齿轮引进先进的韩国1600吨和3100吨两条全自动热模锻压力机生产线和日本万阳450吨全自动精密剪切下料生产线,是如何化解劳动力成本大幅提升的问题的。

中国锻压网记者:熊中平董事长,您好,感谢您接受中国锻压网的采访。南昌齿轮两年前引进韩国1600吨和3100吨两条全自动热模锻压力机生产线,一条日本万阳450吨全自动精密剪切下料生产线,在引进之前,南昌齿轮是出于什么样的考虑,从而决定引进这3条生产线的?

熊中平董事长:中国人口红利已经进入“拐点”,劳动力紧缺问题日益突出,劳动力成本大幅提升,严重制约企业发展,未来企业选择走机械化、自动化、数字化和智能化的道路,来实现高效的生产、稳定的质量和更低的成本,这成为产业革命的重要标志,即,用机器人红利替代人口红利是必然趋势;加上能源紧缺问题突显,原材料价格的不断上涨,必须尽快采用闭式精密锻造新工艺来提高企业赢利能力和竞争力。

在这样的趋势下,南昌齿轮做出了重要决策,于2011年成功投资6000余万元,购进三条国外的先进锻压生产线,分别是韩国1600吨和3100吨两条全自动热模锻压力机生产线,一条日本万阳450吨全自动精密剪切下料生产线。

中国锻压网记者:这3条生产线投产以后,在锻造能力提升、节能环保方面,有什么显著的效果?

熊中平董事长:这三条生产线实现了汽车变速箱盘类齿轮闭式精密锻造,采用快速换模和自动锻造,生产所耗用原材料可节约6%,模具费下降10%左右,采用天然气网带等温正火炉,选用齿坯锻件的余热等温正火工艺,可节约锻件热处理成本30-40%。自动化生产线大大提高生产效率,改善了工人劳动强度和安全防护等,同时震动和噪音大大降低,能耗指标也有所降低,使用无色环保脱模剂进行自动喷涂,对环境的影响降到最低,真正实现节能、环保的绿色锻造模式,工艺技术达到国际先进水平,全部建成后可新增锻件产能2万吨。


全自动热模锻压力机生产线

现在,这三条线目前也成为了南昌齿轮的主力生产线,样板化生产线。这三条线的顺利投产,使得南昌齿轮原来3公斤以下的产品每月增加50万件,设备单机产能每分钟9件,日产17000件。这样,我们在项目部署之初的设想,全部变成现实,也为我们江铃集团和南齿日后建立样板化车间,样板化工厂提供了模板和思路。从这个角度来看,这3条生产线的引进,战略意义深远!

中国锻压网记者:从韩国和日本引进的3条生产线,现在的运行状况如何?

熊中平董事长:事实证明,引进韩国生产线这个决定是正确的。

生产线从引进到最后顺利投产,只用了7个月的时间,目前也成为国内小型车自动变速箱齿形生产线中,比较先进的全自动生产线。我们的设备达不到世界最先进的每分钟20件产品产能,但目前每分钟9件的回报率和生产成本却是最经济的。该生产线主要有三个特点:

1、模具成本在大幅度下降,采用国产模具材料也可以实现一次修换生产一万多件。

2、模具更换时间每次只要15分钟,待修模具可以放在模具维修车间修理,这样大幅提高了设备开机率,提高了生产效率。

3、正常开机状态,每条线只需要2名工人。人员成本显著降低。

另外,我们使用的日本万阳快速棒料剪切机,每分钟可实现40件产量,解决了全厂7条生产线的下料问题,减少了约20人的下料队伍,节省了下料车间和锯床的投入,降低了日常人工和耗材成本。目前基本满足全厂80%的小件下料任务,从长远看来,有效降低了成本、提高了品质。


日本万阳快速棒料剪切机
通过观念转变,技术革新,生产改造,打造样板化生产线策略,全厂管理水平和技术力量得到了切实提高,为江铃汽车集团储备了一批优秀基层干部和技术人才。同时,促进了职工收入水平和劳动积极性的显著提高,这些都将为南昌齿轮厂日后的蓬勃发展提供动力。

中国锻压网记者:听了您的介绍,我们深切的感受到老国企焕发了新活力。在这里,中国锻压网祝南昌齿轮的发展更上一层楼。

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