11月8日下午，宝鼎重工股份有限公司ERP项目合作方对公司ERP项目组成员开展了U9项目启动以来的第二次培训，各部门负责人及项目组成员共60余名员工参加了此次培训。

这次培训由项目合作方负责人李老师讲解。李老师详细介绍了公司ERP流程及推进进度计划；根据公司管理特点及存在问题，对生产过程控制卡深入分析，着重介绍、梳理了ERP方案设计的核心、关键点。同时，接下来一段时间会继续对各部门深入调研，希望各部门重视、配合业务需求调研，为ERP的顺利实施打下基础。

培训结束后，宝鼎重工股份有限公司董事长朱宝松作讲话，感谢李老师这20多天的辛苦工作，也对在座的ERP项目组成员提出要求，要求大家积极配合李老师的工作，争取ERP早日上线。另外，他还指出，ERP是管理的手段和工具，在当前行情低迷的背景下，我们要利用生产淡季的时机，抓好管理，练好内功，只有这样，在未来行情好转时，我们才能再一次抓住发展的大好时机，更好更快更精的发展！