子曰：学而时习之。

近日，浙江跃进锻造有限公司学习班正式开班。此次培训活动每半个月举办一次，由瑞安启道管理咨询公司协助。跃进公司全体中层管理人员参加培训，培训内容有管理哲学、管理技能、互动学习等有关课程。培训采取座谈式学习方式，注重知识传授与自我启发相结合。

开班仪式之后，全体学员在培训老师的引导下，自我命名，产生了“跃鹰队”、“狼队”、“奋进队”、“阳光队”等八支队伍。队伍口号是各队共同完成的首项任务。大家在组内交流，气氛热烈，各队口号风格迥异，独具匠心。其中“阳光队”的口号最有特色：“阳光阳光，我最风光！”

在这几期的培训班上，学员们通过一个又一个“转型”项目挑战自我观念，每天反思一点点，每天学习一点点，每天完成一点点……一步一个脚印。温故而知新，通过大量的企业案例，身边的大情小事，大家明白“问题，并不是问题”，明白“透过现象看本质”，明白“换位思考”，明白“责任意识”，等等。

管理的核心是职业化。要想建设“职业化观念、职业化态度、职业化行为”的新跃进，树立员工职业品牌意识就显得尤为重要。从开始的嬉戏到后来的严肃，从开始的自我到后来的自我批评，积极承担责任，看似简单的观念转变都彰显着本次培训“转型”的良好成果。通过“转型”，通过换位思考，学员们重新认识同事工作以外的另一面，增强了团队意识，为培训活动有效开展创造了良好的开端，为跃进公司管理转型工作奠定了坚实的基础。