8月18日，中国第一重型机械集团公司在会议中心开展了精益生产管理知识培训。某大型咨询管理公司的老师结合多年的理论研究和实践经验，深入浅出、系统地介绍了精益生产管理知识。

一重部分领导，公司D组及以上干部和公司生产计划部、铸锻钢事业部生产管理部、重装事业部生产设备部、轧辊电站事业部生产设备部科职人员参加了培训，外埠单位生产、项目管理人员通过视频参加了学习。培训由人力资源部部长张百忠主持。

精益生产管理方式通过彻底消除浪费、降低成本、提高效率、缩短生产时间、确保交货期、提高产品质量，最终赢得市场。在讲授精益生产方式的组织框架、精益战略的达成和精益战略规划、精益生产的体系平台、精益化的经营理念等精益化生产管理的具体内容和构成要素时，培训老师用图文并茂的形式，一一列举实例，生动地阐述了精益化生产管理对推动企业发展的重要意义和具体运作方式。

通过本次培训，参训员工对精益生产管理有了较为系统的了解。本次培训促进了各级管理者对本职工作中管理提升的思考，从而不断提高公司各项工作的管理水平。