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管理故事:分苹果的天壤之别

  • 2013-11-13 16:07:30
  • 来源:中国锻压网
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管理故事:美国曾做过一次如何成功的调查。调查对象是50名公认的成功人土和50名在押的犯人。调查内容之一就是问:你记忆里对你影响最大的一件事是什么?结果调查者惊讶地发现一名进入白宫的成功人士和一名重犯所填的竟然是同一件事:分苹果。

那名重犯回忆说我小时候,有一次看见妈妈端着一盘苹果进来了。我一眼就看见所有苹果里最上面的那个最大最红,我特别想要,但没敢吱声。结果我弟弟抢先叫起来了:"我要最上面那个!"这时我妈妈就弯下腰对我弟弟说:"做人,应该谦让一点……"于是我就说:"那我要最小的那个……"妈妈马上对我弟弟说:"你看你哥哥多好啊!你就应该向他学习!"接着,妈妈就把那个大苹果奖励给了我。这时,我开始明白:"原来说谎能够带来利益!"

而那名白宫人员回忆说:"我小时候,有一次看见妈妈端着苹果进来了。我们几个兄弟姐妹都扑过去伸着手嚷嚷着要上面最大最红的那个苹果。于是我妈妈就对我们说:"哎呀,你们都要最大的,可最大的只有一个。这样吧,你们看咱们家院里有一块草坪,我把它分成 三块。你们一人一块,看最后谁把草坪修剪得最快最好,我就把这个最大的苹果奖给他!"结果那次,我得了第一!从此,我就意识到:"原来勤奋就能换来利益!"

故事的哲理

企业经营的天职是获取利益,但我们是不是在看重利益本身的同时,却忽略了利益获取方式的界定?

人才培养的本分是教育引导,但我们是不是自以为在做文化宣导时,却在客观上教唆了伪善与欺骗?

不择手段的原则与目标,注定在未来会南辕北辙!

忽略真诚的道义与理想,注定一开始就自欺欺人!




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