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廊坊市香河机械钣金行业发展的现状

  • 2013-12-23 10:23:31
  • 来源:中国锻压网
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廊坊市工经联 崔万友会长

廊坊市机械钣金行业发展历史较长,是廊坊的一个传统产业,最早出现在上世纪80年代中期,主要分布在香河县、三河市、固安县、霸州市和文安县的部分地区。其中以香河县规模较大且较为集中,形成了一定规模的产业集群。该县的渠口镇钣金园区被河北省科技厅命名为“河北省机械钣金特色产业基地”,渠口镇被誉为“北方金属制品第一镇”。

近30年来,廊坊的机械钣金行业大体经历了自我发展、初具规模、成长壮大、平稳发展四个阶段。纵向来看,取得发展和成就还是明显的。但跳出廊坊,站在更高的层面,放眼更广的视角来看全省乃至全国机械钣金行业的发展,我们发觉廊坊的机械钣金行业由起步较早变成了相对滞后。 近几年,中国锻压协会齐俊河副秘书长数次率考察组 赴廊坊调研,对廊坊的机械钣金行业发展进行会诊和指导,我市香河等县的企业也相继走出去参观学习,使我们进一步开阔了眼界,看到了差距,也明确了今后的发展方向。仅以与河北省内的兄弟市相比较为例,我们的差距也是显而易见的。我市的香河县和相邻的沧州市青县,同为河北省的钣金产业特色县,从发展钣金产业的历史看,香河县起步较早,青县相对较晚;但从发展的速度和质量来看,青县后来居上。目前无论是企业单体规模、档次,还是设备水平、研发能力,都已超过香河。对照先进地区,我市机械钣金行业在发展中的不足主要表现在4各方面。这也是廊坊机械钣金行业的现状。

一、大群体小规模,缺乏骨干企业。近年来,廊坊的机械钣金生产企业虽然通过抓技改、增投入等方式不断扩大规模,但单体企业规模偏小,经营管理方式较为落后的状况仍未改变,整个行业仍处于小而散的发展状态,缺乏大型骨干企业。例如,香河县渠口镇共有钣金企业350家,年销售收入达到4000万元以上的只有6家,纳税超百万的只有2家。有将近一半的企业是工人数量不足20人的小厂子,基本处于作坊式的管理模式和生产状态,直接影响着产品质量的提升,缺乏市场竞争力。

二、企业领导人思想保守,经营管理方式陈旧粗放。作为传统产业,廊坊的机械钣金企业多数延续了家族式的管理模式,没有建立起现代企业制度。企业家们存在“小富即满、小富即安”的思想,安于现状守摊子的多,积极开拓进取的少。企业的经营和领导者缺乏对行业全局和企业发展的战略把握,缺乏转型升级的勇气和信心。因此,在设备更新和人才引进上放不开手脚,迈不开步子。使企业的生产和经营管理一直在低水平徘徊。

三、产品科技含量低,发展潜力不强。管理方式和经营理念的滞后,严重制约了企业的发展。在廊坊的机械钣金企业中,目前拥有数控设备的厂家还为数不多,一些小企业的生产设备尚属80年代水平,在技术装备上与先进企业差距较大,多数企业从事着仿制活动,缺乏自主研发能力和享有自主知识产权的品牌产品。虽然每年也开发几十种新产品,但产品科技含量低、附加值低、市场竞争力不强。

四、无序竞争严重,压缩发展空间。面对激烈的市场竞争,多数企业不是从加大科技投入、提高产品质量、加快更新换代步伐、提高市场占有率上下功夫,而是采取压缩利润空间,竞相降价来提高产品竞争力。如此形成的恶性竞争局面,使企业的利润空间越来越小,难有较快较大的发展。

根据廊坊机械钣金行业发展的现状和存在的主要问题,今后廊坊机械钣金行业发展的方向是:

一是通过建立园区等形式扩大产业集群,着力培育骨干龙头企业,把规模做大,把企业做强。

二是强化学习培训,转变企业经营管理者的思想观念和经营理念,实现管理经营方式的转变,逐步建立健全现代企业制度。

三是加大设备和人才引进力度,加快企业转型升级,提高产品竞争力和企业的发展潜力。





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