3、企业管理的信息化：办公自动化系统、财务管理系统和人力资源管理系统等信息化建设，提高管理效率，为企业的生产、经营和决策做好服务工作；

4、发展规划的信息化：领导决策系统、资源的规划系统、数据整合/运用系统等为企业发展规划提供科学的决策依据，减少决策的盲目性和武断性，使企业沿着正确的发展轨道不断前进。

作为行业协会，中国锻压协会一直致力于配合国家宏观政策，推进行业企业的结构调整和转型升级，促进产、学、研、用结合，提升生产效率，推广各种新型的工艺、材料、设备和技术、管理模式，促进人才培养和业内交流，解决业内共性问题等。特别是现阶段，把推进锻压企业信息化将作为协会工作的重点工作，企业信息化不仅可以解决锻压企业目前面临的诸多现实问题，而且还可以为企业的未来发展奠定坚实的基础；否则，如果锻压企业目前还不考虑信息化发展的问题，企业不但不能发展，恐怕未来生存都是问题，这绝不是骇人听闻！锻压企业信息化有助于实现管理决策的科学化、有助于增强企业的应变能力、有助于提高企业的运行效率、有助于提高企业的创新能力、有利于企业的档案管理等。

为引导和推动我国锻压企业的信息化建设，中国锻压协会将从如下方面做好各项工作：

1、做好行业调查和研究，制订切实可行的全行业企业信息化的总体规划，引导企业做好各自的信息化发展规划，为锻压企业做好现代化企业建设铺石、引路；

2、加强与政府的沟通和交流，争取把锻压行业企业的信息化建设列入国家产业政策的支持范围内，为锻压企业的信息化建设获得国家经济政策的支持创造条件，为锻压企业的信息化建设再注一只强心剂！

3、利用中国锻压协会所拥有的现有一切资源，在全行业普及锻压企业信息化的知识和技术，培养锻压企业信息化建设人才和应用人才，为推进锻压企业信息化做好技术和人才储备；

4、在锻压行业宣传企业信息化的重要性，灌输和培养企业决策者及全体员工培育企业信息化的理念，为在全行业推进企业信息化建设营造氛围，特别是要做好企业领导者和决策者的动员工作；

5、利用中国锻压协会行业平台的技术和人才优势，帮助锻压企业做好信息化建设的规划、建设和维护工作，特别是要注重为那些现阶段没有能力做好企业信息化具体工作的企业做好服务工作；

6、利用中国锻压协会现有网络媒体（中国锻压网）、平面某媒体（《锻造与冲压》《钣金与制作》）、国际展览会（中国国际金属成形展览会和中国国际锻造展览会）、职业学校（中国机械中等专业学校）、各种行业年会和专题研讨会等各种形式，全面推进我国锻压企业的信息化建设工作。

为了推进我国锻压企业的信息化进程，中国锻压协会特将“全面推进我国锻压企业信息化”作为20011年中国国际金属成形展览会和会议以及中国国际锻造展览会和会议的活动主题，从展示技术和设备的组织到会议内容的发布和讨论，都是紧紧围绕这个主题展开，希望各锻压企业不要错过这次参观、交流和学习的机会！

更多内容请关注中国锻压协会副秘书长 齐俊河新浪博客： http://blog.sina.com.cn/junheqi