三是中小企业比较困难。和大企业比，小企业虽然有独特的优势，但也有自身的劣势。中小企业在资本占用、生产资料占用方面处于劣势，过去靠廉价劳动力与大企业竞争，随着劳动力成本上升，对中小企业、劳动密集企业影响越来越大，怎么破解这个题，需要大家共同努力。

对此，景晓波建议，行业企业要认真查找自己的敏感因素，积极有效应对。要在取与舍中找到平衡，在互相比较中找到优势，在应对困难工作中找到新方法。

八大路径

总结当前我国制造业存在的主要问题，陆燕荪指出，自主创新能力不强，生产经营效率不高，产业结构不合理，产品质量问题突出，受资源和环境双重约束，不可持续发展等系列问题依然存在。中国制造业“大而不强”，急需“由大变强”。

要实现由大变强，就要实现规模和效益并举，质量为先。要实现创新驱动发展，结构优化，实现制造与信息技术的融合，以及制造与服务的融合。

会上，陆燕荪介绍了我国向装备制造强国转变的八大路径。

一是大力推行智能制造。他说，智能制造的内涵为产品智能化、制造数字化、管理信息化，是信息化和工业化深度融合的重要内容，是实现制造强国的核心技术。

二是提高创新设计能力。设计是创新的源头，要加强企业新产品研发能力的建设，并大力推广。

三是强化制造基础。加强共性技术研发，以转制研究所为基础，深化改革，面向行业服务。例如，加快新材料、关键特种材料的开发和产业化，实现关键基础零部件的制造、先进制造工艺的研发和推广应用等。