以高端制造作为工业转型重心

朱宏任坦言，实现工业转型升级，要重视路径的选择和理念的创新，立足我国国情和科技、产业基础，准确把握世界科技和产业发展新趋势，继续发挥我国产业在全球经济中的比较优势，以创新为驱动力，以打造高端制造业为突破口，提升我国产业核心竞争力。

“高端制造业处于产业价值链高端环节，具有高技术含量、高附加值和低能耗、低污染等特征，是现代产业体系的重要组成部分。”朱宏任说，要把打造高端制造业作为实现工业转型升级的战略重点。

从国际实践来看，突破高端制造业特别是高端装备制造业瓶颈，是抢占国际竞争有利地位和带动经济转型的关键。纵观发达国家工业化进程，无不把装备制造业的发展作为其核心竞争领域。例如，美国、日本、德国既是当今的制造业大国，也是经济强国，其经济崛起和腾飞都是凭借装备制造业奠定的坚实基础。

回顾上世纪70年代，日本经济转型的重点是将其主导产业从钢铁、化工等一般重化工业转向船舶、重型机械、精密机械、仪器仪表等高端装备制造业，从而赢得了日本经济的二次腾飞。“这次日本地震灾害对全球制造业供应链的影响，印证了日本在汽车零部件、平板显示、电子核心器件等高端领域的地位和优势。”朱宏任说。

相比之下，一些小国或新型工业化国家能够进入发达国家行列，也是凭借在一些装备制造领域所具备的实力，如瑞士的精密机床和仪器仪表、瑞典的轴承制造、韩国的船舶和电子设备，都代表着世界领先水平。

朱宏任指出，我国正处于工业化的关键阶段，大力发展高端装备制造业，加快提升重大技术装备水平，对于实现制造业由大变强具有极为重要的意义。发展高端装备制造业必须做到如下三个方面：

一是以高技术为核心，全力突破关键制约环节，形成自己的核心竞争力。高端装备制造业是植根于传统装备制造业的现代生产体系，而带动整个产业链提升、使产品具有高附加值及强大竞争力的高技术，是高端装备制造业需要突破的关键所在。

二是以先进的管理为保证，最有效地组织资源，形成一批中国特色鲜明的现代装备制造企业。我国的装备制造业是数字化、信息化推进比较快的行业，企业内部的财务、人事管理现代化都有明显提升；ERP的应用、供应链管理也在探索和完善中。在高端装备制造业领域，仅有一流的设备和技术是远远不能适应竞争需要的，必须充分掌握最优化、最短化、精益化等先进的管理理念，实现全员、全过程、全方位的最佳管理。

三是以优秀的人才为基础，发挥中国人力资源丰富的优势，形成打造世界制造业强国的卓越团队。高端装备制造业的培育和建设不是一朝一夕之功，必须千方百计吸引国内外一流人才充实队伍，同时对于我国装备制造业已经形成的一支技术队伍和产业大军，要加大投入、实施培训，以满足各个层次人才的需要。