2013年以来的一年多时间，宝钢集团财务公司和东方付通所组成的宝钢电子商务金融团队，对于宝钢集团财务公司原总经理袁磊和他带领的团队而言，充满了艰辛的付出和收获的喜悦：3月20日，宝钢集团财务公司的“宝付通”、“宝融通”于宝钢钢贸“宝时达”现货平台正式上线运行，上线后的第一个半年时间，累计在线放款就达到近6000笔；5月31日，上海钢铁交易中心正式挂牌成立，“宝付通”、“宝融通”系列产品同步发布；9月28日，东方付通作为宝钢旗下的专业支付机构，同时也是我国工业领域首家第三方支付机构，正式亮相上海钢铁交易中心，在大宗商品交易的B2B在线支付领域崭露头角。上线至今，承接了上海钢铁交易中心99%以上的在线支付业务，成为其支付结算主渠道；2014年1月2日，新版“宝融通”于上海钢铁交易中心上线，至今已累计在线发放融资超过3000笔。

电商金融团队屡屡触“电”，是在国内电子商务、第三方支付和互联网金融业务突飞猛进的大背景下，宝钢紧跟时代节奏，积极参与电商金融，落实新一轮发展规划的积极举措，也是宝钢实施从制造到服务战略转型，聚焦电子商务等重点领域迈出的又一步。

对于宝钢集团财务公司而言，则是在满足企业集团财务公司“加强资金集中管理，提高资金使用效率”的基本定位基础上，围绕企业集团转型升级发展，所努力探索的一条服务与创新之路。

“我们试图避免片面追求资产规模的‘大而全’式发展路径，而致力于在一定的资产规模下，围绕新形势下集团成员单位的新需求，形成‘小而美’的服务特色，这也是我们不断尝试创新的原因。”袁磊说。

财务公司携手东方付通，共同为电商平台提供了“东方付通+宝付通”的新型支付结算服务。这一模式集成了互联网金融和电子商务领域多种先进的在线支付工具，可满足电商平台不同交易模式，支付配款同步完成，保证客户付款、配款效率，形成了即订、即付、即提的全在线模式，实现了资金流与贸易流、信息流的“三流合一”。另外，财务公司为电商平台量身定制的“宝融通”，则基于钢材质押，为在宝钢电商平台上购买在库现货的客户提供在线买方信贷服务，促进宝钢产品线上销售。该产品具有额度授信、循环使用、在线操作的特点，并采取在线监控、线下监管、流程控制、封闭结算等多种方式管理风险，确保信贷资金安全。

在线支付结算及融资产品的推出，发挥了财务公司在结算、信贷领域长期积累的专业优势和东方付通的互联网支付牌照特点，让平台客户感受到“支付随心，融会贯通”的优势，为宝钢电子商务平台的快速发展增添了金融动力。目前，电商金融团队仍在结合平台及客户需求，不断研发新的产品。“我们希望与平台共同努力，最终在宝钢的电商平台上形成集支付结算、在线融资、资金增值服务为一体的多层次金融服务体系，构建完整、多元、健康的电商金融生态圈。”袁磊告诉记者。

电子商务金融服务并非是新形势下宝钢集团财务公司提升服务的唯一举措。近年来，宝钢集团财务公司在服务宝钢电子商务发展的同时，不断进行业务创新，在电子化支付结算、电子票据、票据综合服务、供应链融资等方面都开展了一定的特色服务。

票据方面，推进电子票据在集团内的应用，目前集团内部票据结算电子化率已超过90%。截至2013年末，宝钢电票承兑累计业务量在上海地区金融机构中占比达到51%，在全国财务公司行业中占比为32%。作为首批七家试点财务公司之一，将于2014年6月加入人民银行[微博]大额支付系统，实现电票线上清算。此外，宝钢财务公司还为成员企业提供专业化的“全生命周期”纸票托管服务，2013年为成员单位累计托管票据1.4万张，金额200多亿元。电子票据的广泛应用和纸质票据综合服务，有效提升了集团成员单位的票据资金效率，降低了风险。

充分发掘产业链价值，为产业链客户提供以供应链融资为代表的金融服务，是不少财务公司都在努力开拓的特色领域。针对宝钢所处钢铁产业链资金全面趋紧的情况，宝钢集团财务公司发挥贴近成员单位、贴近客户的优势，利用购销两端价值链的延伸，积极拓展供应链融资业务，有效支撑了集团成员单位的正常采购和销售。袁磊告诉记者，为拓展供应链业务，财务公司与采购、营销部门大力协同，采取业务人员推荐、供应商及用户大会宣讲、平面宣传广告、网络广告、宣传彩页、公司主页宣传、微信公众号等线上、线下多种方式进行业务推广，取得了不错的效果。

财务公司是企业集团的财务公司，这是财务公司的优势，也是使命。财务公司的金融服务应当始终围绕集团成员单位的实际需求，紧跟集团战略步伐。用袁磊的话来说，“客户是任何商业模式成功的基础，成员单位的需求永远是我们的第一驱动力。‘高大上’不是我们追求的目标，我们的服务和创新要做到贴心、贴身，使得在每一个我们出现的环节中，都能给成员单位创造价值。”

随着经济、市场和政策环境的变化，大型企业集团的转型发展，对财务公司的金融服务不断提出更高的要求。宝钢电子商务的日新月异、国际化战略的持续推进、自贸区业务的快速推进，都为宝钢集团财务公司带来了新的机遇和挑战。“服务没有终点，创新远未结束。”袁磊说。

钢铁行业步入微利时代，早已成为共识。深处寒冬的钢铁企业们，也纷纷踏上探索转型突围之路。作为钢铁行业领头羊的宝钢集团，无疑备受关注。

面对挑战与机遇并存的内外部环境，宝钢集团在新一轮战略规划中提出，将继续坚持以钢铁为核心、相关多元产业协同发展的既定方针，推动“从钢铁到材料”、“从制造到服务”、“从中国到全球”三大转型。

而其钢铁主业旗舰宝钢股份，更旗帜鲜明地将“一体两翼”作为新一轮的战略目标，致力于为钢铁这一主体，插上电子商务和IT两只翅膀，助力主业腾飞。(沙皮)