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汽车零部件企业开启多模式电商之路

  • 2014-7-10 10:50:36
  • 来源:盖世汽车网

部分企业为何“不触电”

虽然当前电子商务“席卷”多个行业,成为企业拓展销售渠道的新利器。但是,对于零部件企业发展电商来说,错综 复杂的零配件造成产品信息与平台未能有效整合、线上线下产品价格差异化给企业带来的损失等因素,造成零部件发展电商并没有想象中那么火热,部分企业表示短 期内不会涉足电子商务。

零部件企业与电商平台是两个完全不同的行业,俗话说隔行如隔山,那么双方能顺利合作吗?“零部件企业提供产品 信息给电商平台,但双方对各自领域的知识不同造成沟通上的障碍,跨界不专业造成平台上产品信息极为混乱。”张勇功说。“电商平台供应链短、成本低可以降低 运营成本,造成线上线下的价格差异化。”周煌斌表示,线下的客户是厂家经过大量投入,长时间积累下来的财富。过于透明化、差异化的价格,会影响企业现有的 销售模式,可能会因为电商的冲击而流失大批客户,利润也会受损。这是部分企业不愿接触电商的原因。

对此,万新宇表示了同样的看法,据他了解,赛格导航于2011年曾与淘宝展开过合作,开拓B2C的电商模式。但由于线上开展业务交易成本比较低,拉低产品价格,而线下渠道比较强势,企业遭到了线下抵制,最终退出了淘宝平台。

记者在浏览各大电商平台观察到,天猫、京东、淘宝等平台目前销售的配件主要是汽车用品和通用件,传统意义上的 汽车零部件很少。对此中国汽车汽配用品行业联合会副秘书长马超表示,汽车零部件涉及到后续安装、维修的问题,这是零部件电商发展的一个瓶颈。同时他还认 为,电商平台技术层面问题,如实时交易、信息资源、终端客户、银行之间结合目前已经解决,但与产品资源还未能有效整合。价格过于透明化与电商平台产品鱼目 混杂,产品质量得不到保障,都阻碍了企业涉足电商模式的脚步。

记者通过采访多家大型零部件供应商了解到,短期内不会涉足电子商务领域的原因是,与小的零部件企业相比,面对 的客户群不同,企业面向的是整车厂。但随着未来零部件通用化程度提高,对于小的零部件发展电子商务对人力、成本、物流节约确实有一定好处,但要解决产品售 后问题,也是企业探索电子商务要解决的核心问题。(一川)

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