据业内人士透露，北一科堡的成功，一方面是科堡成功地利用了中国市场，另一方面，北一在转化利用科堡技术方面，也可圈可点。

据北一介绍，从2006年到2008年，他们三次刷新了中国单台金切机床的售价，从5200万元到8700万元。单台机床的售价接近1亿元，这在当时的中国机床行业引起了很大的震动，业界也深受鼓舞。而从这三台机床型号来看，均属于重大型机床。

然而，早于整个机床行业，2010年重型机床行业工业总产值就出现下滑，直至今日仍然没有好转的迹象。重型机床行业的另一大家，武汉重型机床集团公司2011年被整合进入中国兵器工业集团。北一作为主打重型机床的制造商，在经营业绩上想必也难以独善其身。因此在眼下这个节点，如果仅以财务数字来评估北一收购案，恐怕有失偏颇之嫌。“曾经赢利过”，这对于机床行业乃至中国制造业的海外收购案来说，仍不失一个褒扬的评价。

沈阳机床并购案

2004年10月，沈阳机床全资收购德国希斯公司。虽然当时的希斯已经破产，但是由于它在技术上的强大优势，仍然吸引了国内外8家竞购企业，其中包括4家中国公司。

并购一年以后，很快取得进展。2005年，德国希斯有限公司获得产品订单3.8亿元，实现销售收入2亿元。同年，希斯所在的德国萨克森·安哈特州阿瑟斯雷本市将“城市经济奖”颁发给了沈阳机床，这是该市首次把经济奖颁发给国外企业。德国工业协会也称此次并购为”成功的跨国并购案例”。

接任之初，派往德国希斯公司的主要是时任沈阳机床的总裁耿洪臣，担任中方总经理。最初的几年也进行过一些管理和分配方面的改变，并取得初步成效。通过后来的披露，国人才惊讶地发现一个德国企业居然也存在“内部脏乱，工作环境恶劣”的问题。同时，沈阳机床也受益于这次并购，在2006年上海举办的中国数控机床展上，利用希斯技术开发的GTM320140龙门移动式车铣加工中心得到了业界好评。

2008年德国管理团队的更换并没有更多细节，但2008~2010年希斯的财务状况，在沈阳机床的公告中正式披露。这几年，沈阳机床德国希斯公司的销售收入在四五亿元之间，利润在600多万元。而到2013年希斯有限责任公司的营业收入为3.9亿元，但净利润为-7653.57万元。

沈阳机床也为此进行过一些努力，包括在2012年与希斯进行关联交易，将产品品质检测与市场调研、机床维修改进以及国外展览的业务交给希斯，不过经济大环境的因素难以从根本上撼动这种局面。

这时，ASCA品牌的重新恢复使用开始浮出水面。据了解，ASCA是希斯旗下的传统品牌Aschersleben。据了解，2012年以来，沈阳机床集团在国家开发银行的支持下，累计投资2.5亿欧元全面启动国际化产品研发项目。而当年ASCAMillT-2560w高速动梁龙门加工中心的推出，正是打造“德国设计、中国制造、全球营销”的新型国际化经营模式的体现。2015年，ASCA品牌进一步丰富，已经研发出ASCAMILL-T等五大系列产品。