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白城中一精锻:赢在团队的力量

  • 2022-2-18 16:15:52
  • 来源:中国锻压网

2021年,东北工业集团白城中一精锻股份有限公司(以下简称中一公司)实现主营业务收入2亿元,利润1038万元,在东北工业集团所属10家业务板块中,经营业绩排名第一,荣获“经营管理先进单位”荣誉称号。

在创新能力不强、芯片短缺、原材料价格上涨、产品价格大幅下降、客户单一的背景下,中一公司为什么能赢?带着诸多疑问,1月28日,笔者驱车来到位于吉林省白城市洮北区的中一公司探个究竟。

“我们赢在团队的力量。”面对笔者的疑惑,公司总经理王红岩一语道破了中一公司取胜的“天机”。

“的确,年初,中一公司和其他业务板块一样,都面对着复杂严峻的经营发展形势,中一公司采取行之有效的措施,保证了企业经营质量运行稳中有进,取得了较好的经营成果,为公司今后的可持续、高质量发展打下了坚实的基础。”王红岩简短的开场白,打开了两人之间的话题。

两个“中心” 体现团队成事的重心

2021年4月20日,王红岩走马上任。从上任的那一天起,他就整天蹲在厂区里,一蹲就是两个月,熟悉和了解中一公司的科研、质量、生产、管理等情况,提出了创建服务“两个中心”的管理理念,激发了全体员工干事成事的工作热情。两个“中心”即公司内部以服务“生产制造”为中心,从公司领导到各业务部门要高效协同,一切生产经营活动要围绕生产制造转。外部则以服务“市场顾客”为中心,真正做到视顾客为上帝,把让市场顾客满意作为一切工作的出发点和落脚点。2021年,中一公司解决了质量、生产等各类问题上百项,公司内部管理水平大幅提升。随后,对公司的组织机构及职能进行调整优化,部门由原有9个调整为7个,公司领导的管理业务也做了分工,建立了一支高效协同的管理团队,在“只有分管的业务,没有分管的部门”的理念指导下,中一公司的运行效率不断提高。

两个“例会” 体现团队成事的智慧

每天上午9点,中一公司都要召开日例会,公司领导班子成员悉数参加。通过头脑风暴,群策群力,快速解决生产过程中各类质量问题、安全问题、生产瓶颈等问题。成立降低圆裂、折叠、充不满等9个QC小组,对内外部质量问题立项攻关。为加强过程质量控制,重新修订了公司《质量奖惩条例》,通过每天对现场、每周对工艺执行进行监督检查,提高公司的质量保证能力和员工的质量意识,全年质量损失率控制在1.88%以内,降低质量损失50余万元。顺利通过IATF16949质量管理体系和EHS环境、职业健康、安全管理体系换证审核认证工作。

为加强公司运营管理,每个月中一公司都要组织召开运营分析会,着重以问题为导向,对各项财务指标进行分析,对重点工作进度完成情况进行通报,查找运营过程中的问题,下发运营分析工作清单,督促部门开展改善工作,提高公司运营质量。

两个“抓手” 体现团队成事的担当

“两个‘抓手’,一是开源,二是节流。”王红岩介绍说,一个企业要做到长足发展,经久不衰,开源至关重要。开源主要是跑市场,开发新产品。2021年,中一公司的营销团队一路披荆斩棘、主动出击、积极开拓新市场,全年共获得14款新产品的定点信和开发权,年度获得新品开发数量创造中一公司新的历史记录。提起市场开发,王红岩的脸上露出了欣慰的笑容,2021年,中一公司获得了大众市场2款EA888 EVO5连杆项目开发权并提供2批样件,该项目达产后可给中一公司带来可观的销售收入。成功开发了常州远东新客户,并获取一汽红旗3款连杆、云内动力1款连杆开发权。其中一汽红旗2款连杆已提供样件并实现小批量供货,此项目成功开发是中一公司在一汽红旗市场取得的重大突破。2021年下半年,中一公司还获得4款昆山正大连杆(奇瑞2款、云内1款、上柴1款)项目开发权并实现批量供货,其中AL529连杆实现收入1024万元,创造单个新品当年开发、当年实现超千万收入的历史性突破。获得现代γ二代连杆、上海汽车GS62HEV混动连杆、南阳PSA-EP8连杆、东安三菱D25连杆等项目开发权。北京现代γ二代连杆产品配套份额,是中一公司依靠实力和智慧从别人的手里“抢”过来的,2021年实现9万件批量供货。获得上海汽车GS62HEV混动连杆获得开发权,使得中一公司始终保持在上海汽车市场独家供货的垄断地位。按照大众、奔驰、上海汽车、红旗等主要客户未来产销规划,中一公司主体市场保持稳定牢固的发展态势。以前,中一公司的一套磨具从设计、试制到出样件成品大约需要30天的时间,通过实行激励机制,由30天缩短到10天,又由10天缩短到7天,一次次把“不可能”变成“可能”。

“中一公司在抓‘开源’的同时,一刻也没有放松抓‘节流’,助推企业效益稳步提升。”王红岩介绍说,2021年,中一公司开展全员改善活动,制定下发公司《全员“提质、 降本、增效”改善项目实施方案》,召开项目启动大会,全年立项34项,能自己做的改善绝不委外加工,通过改善项目创造效益665万元,发放奖励资金35.93万元。企业盈利能力不断提升,内部管理更加精细,发展后劲持续增强。

“艰难方显勇毅,磨砺始得玉成,2022年,我们将团结一心,同全体员工一道奋力谱写中一公司高质量发展的新篇章。”临别时,王红岩发自内心的话语道出了中一公司全体员工决胜2022年的共同心声。

来源:企业家日报

(管理员)



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