针对人口红利下降，导致劳动力缺乏，生产效率不高的现状，欧姆龙提出了实现生产现场的“最佳人机配比”的想法，并分享了日本在上世纪70年代人口红利结束后制造业转型升级的发展经验。具体来讲，就是根据单一品种大批量生产及多品种、小批量生产的不同需求，引进与之相匹配的自动化生产技术。欧姆龙长期以来致力于自动化制造的不断探索和经验积累，帮助制造业企业在解决用工成本上升的同时有效地提高劳动生产率和保证更稳定的产品品质。这也是欧姆龙长期以来致力于“自动化”制造的不断革新的结果。

制造业与中国的环境污染、资源匮乏的矛盾，是另一个业界亟待解决的问题。在这方面有丰富探索经验的欧姆龙则提出，以绿色生产为企业创造价值的理念，即一方面通过“能源可诊化系统”实现节能减排，另一方面则通过技术改造环节，节约生产资源。

从战略的角度考虑制造业的升级改造，除了进行绿色生产，考虑长期的资源与环境规划，对未来制造业发展的驱动力的把握也相当重要。与会嘉宾认为，制造业企业要从制造链的下游走向高端，除了依靠政策的支持，更需要企业实现持续的技术创新。在这方面，欧姆龙的企业内人才培养机制、造血机能，及与大学合作的协创制度都非常值得推广。

这次讨论给我们带来了很多新的经验和思路。” 会后，王宁先生对论坛的举办深表赞赏，我们非常需要与更多像欧姆龙一样的，掌握了领先技术和解决方案的合作伙伴们紧密合作，持续探索中国制造业的可持续制造发展道路。”