作为面向未来共同成长2.0计划的一部分，上市公司舒勒集团正在精简其高层管理人员并合并个别公司。管理委员会从五名成员缩减为四名，并在德国本土显著减少了二级零部件商经理的数量。

在解释计划的变动时，舒勒公司的首席执行官CEO Stefan Klebert说道：“新的组织结构将有助于我们变得更有效率。舒勒在过去几年发展势头强劲，我们的共同成长2.0计划目的是在将来保持这种成功。”自2010年以来，该公司已实现销售收入翻番，经营业绩翻了两番。根据最新数字，舒勒有望实现其在当前2012/13财政年度为自己设定的2013/14财政年度的增长目标（销售收入约12亿欧元，Ebitda利润率约为10 ％ ）。

Markus Ernst博士退出管理委员会

在计划的结构变动过程中，Markus Ernst博士在2013年9月30日从舒勒公司的管理委员会退出。自2007年以来，他一直是委员会成员并负责集团非汽车业务的五大技术领域，其职责将由首席执行官CEO-Stefan Klebert承担。 “监事会衷心感谢Markus Ernst博士在过去几年为舒勒集团的成功所做出的巨大努力和贡献，”舒勒公司监事会主席- Wolfgang Leitner说道。

自2013年10月1日起 ，舒勒公司的管理委员会人员组成如下：Stefan Klebert（ CEO - 首席执行官）、Joachim Beyer（ CTO - 首席技术官）、Norbert Broger（ CFO - 首席财务官和劳动董事）以及Peter Jost（ COO - 首席运营官） 。

在德国本土计划的集团新结构

管理委员会和监事会目前正在研究精简复杂的集团结构的可行性，尤其是在德国本土，这是源于多年来收购了众多公司而引起的。

“新的企业结构旨在促进快速的决策过程以及明确职责，而同时确保本集团为其客户提供统一的产品范围，”Stefan Klebert说道。“由此打下的坚实基础将使我们能够成功地克服未来的任何挑战。”