根据我的经验，所有伟大的领导者都确定无疑地拥有一种“共同特质”。

是成熟吗？不。没有人会觉得马克.扎克伯格“成熟”。

年轻？答案再一次是否定的。Dole Foods的首席执行官David H. Murdock已经九十多岁了。

有魅力？根本不是那回事。比尔.盖茨完全没有任何魅力可言。

创新？错啦。可口可乐公司的首席执行官Muhtar Kent可以说这么多年来都没有什么新点子。

高智商?呃，当然不是。亨利.福特智商不高是出了名的。

同理心？当然不是。史蒂夫.乔布斯可以说是毫无同理心。

那么，到底什么才是他们的共同点呢？

本月早些时候，我拿这个问题询问过Matt Tenney，他是新书《Serve to Be Great》(这本书非常棒)的作者。他对这个问题的答案是这样的：

“自我意识。”

他是对的。

我回顾了我在过去几十年里采访过的数百位领导者，那些真正成功（按照任何合理的标准）都有一种“存在感”，一种超越了他们地位的权利感。

我现在意识到这种力量的来自于这些伟大的领导从内心深处知道他们自己是谁，这一点和绝大多数人都不一样。想想看：

如果你不能确切地知道你是谁，作为一个领导或者甚至只是作为一个个人贡献者，你怎么能够发挥自己的长处？

如果你不能确切地知道你是谁，你怎么能够克服自己身上对于其他人来说显而易见的缺点和弱点？

如果你不能确切地知道你是谁，你做的一切都只能是一种表演。人们会觉得你很虚伪，他们会到别的地方去寻找领导者。

所以，如果你真的想成为一位伟大的领导者，不要从学习管理技巧开始。相反，要从自我评估开始，寻求内在的感觉，它会帮助你实现最高级别的成功。（一川）

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