网络开启众创时代 

平台企业最大的优势在于网络扩展、平台维护和提供软硬件等基本服务，大量创新完全可以由新的网络生态下的各类企业通过比较优势完成。这其中，大企业可以引导市场需求、技术进步和商业模式创新方向，中小微企业乃至每个人都可以在这个平台上成为创客。

众创时代需要两个基本条件，一个是创新门槛快速降低，另一个是网络的全面覆盖。网络时代，使普通民众获取尖端知识更为便捷，开源软件、模块化新品以及未来可期待的低成本3D打印、小型数控机床很可能从阳春白雪变成下里巴人，进而打破工业时代被政府、科研机构和大型企业垄断的技术特权，创意向创新转化的门槛将不断降低。另外，网络的普及将拉近物理世界的距离，不同专业背景的创客通过网络串联实现全球协作，完全可以突破传统创新的智力和地域限制。创新模式也将由自上而下的精英式向自下而上的草根式转变，将由中心化向多元化转变。

在这样一个网络生态体系下，分工将进一步细化，任何一家企业的任何一个业务模块都可以通过外包的形式让专业化的利基主体来完成。企业只需要专注于比较优势，甚至很多内部工作都可以通过网络化的众包实现，木桶理论很可能不再适用，企业的价值将不再取决于最短的那块板，而是最长的那块或者是最重要的支点。这种情况下，拥有不再重要，协作才是关键，核心在于通过流程的再造和优化实现精准控制。这种能力更加强调凯文凯利所说的软世界的规则，企业进行模块化改造并外包给专业化团队，用软件整合供应链、创新链和价值链，通过大数据分析和挖掘准确定位要素和市场资源，统领软世界的基本法则将重新定义硬世界，当每一台机床、每一座工厂、每一个供应商、每一个客户都被连接起来的时候，控制高于拥有，信息整合要素，软件定义世界。

网络全面建构新的社会

这将是一个网络全面建构新社会的时代，不仅可以期待网络和医疗、教育、金融、物流的融合催生新的业态和模式，更可以期待这样一个生态体系下价值理念的全面重构。当每个人都专注于比较优势，从长期看，将会使网络生态体系下每一个主体价值均等化。当苹果、小米专注于手机设计，富士康专注于手机制造，二者只要充分挖掘创新潜力，实现价值最大化，在要素充分流动的前提下，也将趋于价值均等化。

如果这种情况能够实现，这将是一个广泛参与合作的体系，甚至可以期待合作的目的将不再是基于自私的基因，竞争与合作这个伴随人类乃至生物进化的共生因子。在这个开放的体系下，在这个信息完备和充分流动的体系下，会共同衍生出新的价值理念，泛行于工业时代的达尔文自由竞争法则，很可能让位于基于人类最大共识的价值理念。

但也不能完全期待这样一个大同的社会，因为网络对经济和社会价值体系的重构还有很多不确定的因素，开放的边界是什么，最大范围的价值认同能否打破传统半封闭式的价值和文化体系。单就控制论而言，当网络熵值不断提高，O2O的全面渗透，虚拟和现实界限将愈加模糊，控制难度将会越来越大，是否会导致人类社会从复杂走向混沌，引发生态体系的失控，即便从现在网络社会治理体系的复杂度看，这也不是杞人忧天。

至此，似乎可以这样说，互联网思维更加强调开放、合作、众创和控制。在这样一个时代下，价值体系将被重构。互联网时代，新的世界观、价值观也将会取代工业时代的旧有传统，网络社会的无限延伸和不断演进带来的将是社会的全面繁荣。