在东风有限“倍受信赖”与东风汽车公司“和”文化精神的指引下，东风锻造有限公司（下称：东风锻造）的企业文化建设得到了进一步的丰富和发展，更加符合市场经济需求和独具锻造特色的企业文化日渐成熟，极大地推动了企业两个文明建设的持续健康发展，企业经营业绩不断刷新，2014年再创历史新高。企业成功实现转型升级，企业现代化管理水平和市场竞争力显著提升，国际化的经营实力和经营绩效日渐凸显，员工对企业的认同度稳步提高。在企业文化的助力下，东风锻造在国际化的征程上正扬帆起航。 

一、科学架构“视、听、感”三位一体的完备的文化体系

一是以厂徽、《锻造人之歌》、《锻造人誓言歌》、《锻造员工手册》、“锻造人誓言碑”、“锻隽造彦”及“锻造赋”文化墙、“让创造价值者拥有相宜价值”巨幅宣传板、大型LED电子屏等为标志物，强化了锻造公司统一规范的视觉识别系统建设。二是以不断完善公司管理制度为基础，进一步规范部门行为和管理行为，构架统一的锻造CIS框架。三是以培育“东风锻造”的品牌为切入点，完成了“DF52”新形象的总体设计。四是细化和丰富了锻造公司的核心文化内容。2014年，锻造公着眼于市场经营需要和国际化发展的需要，对公司互联网络中的企业文化页面内容、布局、结构进行了更新，对公司的核心文化理念进行了再细化，尤其是对公司发展愿景和核心价值观内容进行了更加准确的定位和明晰的确定，不仅使公司的文化体系更系统化、科学化，同时使公司文化与公司经营发展更加匹配，对公司经营贡献度显著提升。    

二、有力的组织保障催促了文化建设的持续发展    

在推进企业文化建设中，锻造公司根据文化建设发展的客观需要，不断调整和加强企业文化的组织建设。2014年，锻造公司按照企业文化示范单位的创建要求，再次调整了文化建设组织机构，确定了由党政一把手为组长，所有副高管为副组长的领导机构。在此基础上，根据公司企业文化发展的现实和长远需求进一步明晰了各成员单位的工作职责。如报刊、广播传播、网站新闻阵地、社会媒体传播由党委工作部负责管理；网站文化宣传和LED视屏文化宣传形式设计、动画设计、构图设计及公司用电脑桌面设计、应用工具模式设计、产品商标字体格式由信息管理部负责管理等等。新组织机构的建立和职能的明晰，实现了企业文化各元素协同发展的全覆盖，促进了公司文化建设的健康有序发展。