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中外机床巨头:纵论新常态下应对之策

  • 2015-4-28 11:10:45
  • 来源:中国工业报

4月19日,中国机床工具工业协会举办的“2015机床制造业CEO国际论坛”在北京国贸大酒店举行。在上午的主题发言和下午的圆桌讨论环节中,9位业界知名企业和成长型企业掌门人就行业热点问题发表了看法。

作为CIMT2015的配套活动,论坛的主题与展会一致,被定为“新常态·新发展”。论坛由协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁主持。

坚守执着 追求极致

济南二机床集团董事长、党委书记、总经理 张志刚

大家都在说“新常态”,那么,这是一个什么样的发展态势呢?应该说,我国机床制造业面临的发展环境总体是好的,国际市场的需求比较平稳,国际政治环境也利好制造业,而在国内,市场需求的总量是下降的,产能过剩、成本上升,导致竞争加剧,与此同时,我们面临着各个工业化阶段并行发展的局面,即工业2.0、3.0和4.0并驾齐驱。

中国机床工业到了由大到强的转折点。那么,怎样才叫“强”?我认为应该包含以下几个方面的内容:产品门类、系列齐全,不断推出高端产品,引领产品发展方向;技术具有自主知识产权;市场上,与技术领先者竞争,在全球市场拥有较高的占有率;价格上,不以低价取胜,同时员工收入高、福利好。

要达到这个目标,我们的短板不是在技术上,而是在职业精神上,行业普遍缺乏把产品做到极致的工匠精神。反观先进的德国和日本,这些国家的机床企业都具有严谨、细腻的专业精神,已经实现了从“产品”到“工艺品”的提升。

济二的福特项目在业界很受关注。目前,福特在美国的4个工厂,先后6次购买了济二的7条高速智能冲压生产线、2条落料线。持续订货标志着济二冲压自动化技术、质量、可靠性达到国际水平。福特用4条济二的冲压线替代了原来的22条冲压线,也可以看出技术进步的力量。目前,第8条线正在洽谈。

从战略上分析,我国制造业正在发生深刻的变化,这些趋势包括:数量规模向质量效益转变;单一产品向系统集成转变;从本土化到国际化;智能制造。

市场稳定 关注高端 

德马吉森精机董事会主席 卡披萨 博士 

德马吉和森精机的重组是强强联合的结果,对目前全球机床业的发展状况,我认为现在消费市场非常稳定,未来几年不会发生大的改变。德马吉公司发展很好,不仅拥有全球销售和服务网络,也拥有本地化生产的模式。到2016年,公司的产能将达到2万台。 

德马吉森精机将市场关注的焦点放在航空航天、汽车和医疗等领域。在最为广大的汽车市场,德马吉森精机和保时捷赫巴斯合作建立数控技术中心,为保时捷跑车提供装备支持。德马吉森精机的航空航天卓越技术中心是同级别中最佳的航空航天应用。而在医疗行业,德马吉森精机也占据了一成的全球市场份额。 

工业4.0是德国制造业的重要战略。在这方面,德马吉森精机也积极投入。零部件、设计和质量都要用生成水平作为标准,这也是德马吉森精机的企业文化,要做就做世界一流;自动化和机器人也非常重要,这些都是当下创新的核心;另外一个要做得工作就是开发新的材料。 

在具体的进展上,CELOS是我们目前发展的重点,这一技术让德马吉森精机的产品变得更加智能化,利用数字技术搜集数据、分析数据,让机床变得更加高效。自动化也是一个非常重要的趋势,德马吉森精机在日本和天津的工厂都在应用这一技术,在德国也在使用相关技术。同时值得一提的是增材制造,利用这一技术可以实现航空件制造时间的大幅缩减,例如,可以由原来的几个月缩短到6小时。显然,这一技术让加工过程变得更加高效,也是时下最新的发展趋势。 

工业4.0不是停留在口头上的,需要实实在在地把数据整合利用起来,用到技术中去,并改善控制过程,让机床更加高效。 

(jiao点com)



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